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物(wu)(wu)聯網的市場大蛋糕吸引(yin)了(le)(le)很(hen)多企(qi)業(ye)的入局，尤其在這個(ge)早(zao)期(qi)階段(duan)是一個(ge)“一切皆有(you)(you)可能(neng)”的時期(qi)，因此，很(hen)多企(qi)業(ye)便有(you)(you)了(le)(le)成為“物(wu)(wu)聯網時代的BAT”愿景。事實上，物(wu)(wu)聯網對(dui)于(yu)現(xian)有(you)(you)的中(zhong)小企(qi)業(ye)或(huo)者創業(ye)者而言，到底有(you)(you)沒有(you)(you)這么好的前景呢，筆者近日與華(hua)普微(wei)電子的營銷總監鄒東海就(jiu)這一問題進行了(le)(le)深入的交流。

物聯網不是黑科技，而是對現有產業的整合

很(hen)多人(ren)覺得物聯(lian)網(wang)(wang)是(shi)酷炫的黑科技(ji)(ji)，其實不然，因(yin)為物聯(lian)網(wang)(wang)僅從(cong)(cong)技(ji)(ji)術層面來說并沒(mei)有達(da)到革命性(xing)的程度，物聯(lian)網(wang)(wang)的各種(zhong)技(ji)(ji)術比(bi)如說傳(chuan)感(gan)器、RFID、無線通(tong)信(xin)技(ji)(ji)術、云平臺(tai)、人(ren)工智能等等，都不是(shi)什么新的概念(nian)，但是(shi)如果能夠(gou)將這(zhe)些技(ji)(ji)術很(hen)好(hao)的融合應用起來，那便(bian)會帶了意(yi)想不到的化學(xue)反(fan)應，這(zhe)便(bian)是(shi)物聯(lian)網(wang)(wang)的魅力。鄒東海表(biao)示，要(yao)從(cong)(cong)技(ji)(ji)術層面要(yao)做好(hao)物聯(lian)網(wang)(wang)，只需要(yao)解決物聯(lian)網(wang)(wang)兩大最核心的需求——兼容(rong)性(xing)與(yu)穩定性(xing)。

兼容(rong)便是(shi)兼容(rong)各(ge)種標(biao)準(zhun)，這(zhe)點(dian)嚴格來說已經不(bu)算(suan)是(shi)技術層面(mian)的(de)問題，而是(shi)背后廠家(jia)利(li)益間的(de)博弈。

穩(wen)(wen)定性便是保(bao)證物聯網產(chan)品與(yu)方案能夠穩(wen)(wen)定的(de)(de)運(yun)行下(xia)去，這(zhe)對于工(gong)業領域尤(you)其重(zhong)要(yao)。例如(ru)現在市面(mian)(mian)上(shang)的(de)(de)無線(xian)技術(shu)（wifi、zigbee）等就(jiu)會存在這(zhe)方面(mian)(mian)的(de)(de)缺陷，比如(ru)一些(xie)Zigbee產(chan)品在重(zhong)啟之(zhi)后會有10%甚至更多(duo)的(de)(de)概率(lv)會發生(sheng)連不上(shang)的(de)(de)問題(ti)(ti)，需要(yao)手動處理(li)，這(zhe)些(xie)問題(ti)(ti)無疑會降低用戶的(de)(de)體驗。

物聯網對于新進者入局的門檻變高

鄒東(dong)海表示，雖(sui)然(ran)很多企業都想積極擁(yong)抱物聯網，但是發(fa)現卻無從(cong)下手，因為物聯網的涵蓋內容太過寬(kuan)泛，往往越(yue)是寬(kuan)泛的東(dong)西越(yue)難做好。物聯網的難度(du)與復(fu)雜性增加(jia)了布局物聯網企業的門檻(jian)。

物聯網的產品正在方案化 

幾年前，國內刮了一(yi)股智(zhi)能(neng)硬件的(de)(de)(de)(de)風潮，涌現了一(yi)大(da)批(pi)生產(chan)智(zhi)能(neng)燈泡、智(zhi)能(neng)插(cha)座、智(zhi)能(neng)水壺等(deng)智(zhi)能(neng)硬件單(dan)品的(de)(de)(de)(de)廠家，這(zhe)批(pi)企(qi)(qi)業現在(zai)能(neng)存活下來的(de)(de)(de)(de)已(yi)經(jing)寥(liao)寥(liao)無幾。當然，造成這(zhe)種結果(guo)的(de)(de)(de)(de)原因(yin)也是多方(fang)面的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是，企(qi)(qi)業對(dui)于物(wu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)理解(jie)(jie)有(you)偏差，認(ren)為(wei)物(wu)聯(lian)網僅僅是做一(yi)款爆品的(de)(de)(de)(de)思(si)維是其中的(de)(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要原因(yin)。因(yin)為(wei)客(ke)戶對(dui)于物(wu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)需求是整(zheng)套的(de)(de)(de)(de)方(fang)案，而不僅僅是一(yi)個單(dan)品所(suo)能(neng)夠滿足的(de)(de)(de)(de)。比如說華普微電(dian)子原本(ben)在(zai)其RF芯片這(zhe)一(yi)塊(kuai)業務年出貨量(liang)就達到了上億(yi)的(de)(de)(de)(de)級別，但(dan)是針對(dui)物(wu)聯(lian)網這(zhe)塊(kuai)業務推出了CMP-Link整(zheng)體解(jie)(jie)決方(fang)案，可(ke)以盡(jin)量(liang)的(de)(de)(de)(de)幫助客(ke)戶節省時間(jian)(jian)和成本(ben)。物(wu)聯(lian)網產(chan)品的(de)(de)(de)(de)方(fang)案化使得企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)研發時間(jian)(jian)與投入成本(ben)相應的(de)(de)(de)(de)增加了很多，這(zhe)便(bian)增加了企(qi)(qi)業入局(ju)物(wu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)第一(yi)道門檻。

物聯網盈利周期變長

物(wu)聯網產品方案化之后，企業(ye)所涉及的(de)(de)產業(ye)鏈變(bian)(bian)長，因此投入增(zeng)加了很多(duo)，并且，物(wu)聯網的(de)(de)商業(ye)模式(shi)也正(zheng)在改變(bian)(bian)，越來越多(duo)的(de)(de)企業(ye)為了滿足市場需(xu)求而更加的(de)(de)注重后期數(shu)據運營(ying)，這些因素都促成了物(wu)聯網項目盈(ying)利周期的(de)(de)變(bian)(bian)長。盈(ying)利周期變(bian)(bian)長則需(xu)要企業(ye)有更多(duo)的(de)(de)現金流去(qu)維持初期正(zheng)常(chang)運營(ying)，這是物(wu)聯網的(de)(de)第(di)二道(dao)門檻。

物聯網需要更多的行業積累

物(wu)(wu)聯網(wang)是(shi)(shi)軟硬(ying)件(jian)的(de)深(shen)度融合，企業(ye)(ye)想要做好(hao)物(wu)(wu)聯網(wang)項目(mu)需要對各個應用(yong)領域進行(xing)深(shen)度的(de)了解，比如說(shuo)不(bu)(bu)久前“奶牛發(fa)情監測”應用(yong)吸(xi)引(yin)了物(wu)(wu)聯網(wang)行(xing)業(ye)(ye)很多(duo)人的(de)關注，筆者(zhe)了解到，該項目(mu)可(ke)以(yi)通過(guo)對奶牛步數的(de)監測就可(ke)以(yi)判斷(duan)奶牛是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)發(fa)情，簡(jian)單的(de)一個例(li)子就暴露了不(bu)(bu)同行(xing)業(ye)(ye)間知識壁壘(lei)。更不(bu)(bu)用(yong)說(shuo)每個行(xing)業(ye)(ye)都有(you)不(bu)(bu)同的(de)技術(shu)標準、不(bu)(bu)同的(de)企業(ye)(ye)形成的(de)渠道(dao)壁壘(lei)等(deng)等(deng)眾多(duo)行(xing)業(ye)(ye)壁壘(lei)，這便是(shi)(shi)物(wu)(wu)聯網(wang)的(de)第三道(dao)門(men)檻(jian)。

總結來(lai)說，物聯網的(de)門(men)檻(jian)增加并不(bu)算壞事，因為這(zhe)些門(men)檻(jian)的(de)存(cun)在能夠減少投(tou)機性，為能夠踏實(shi)研發技術(shu)與方案的(de)企業提供生長的(de)土壤。